諸多品牌手機(jī)中，我非常遺憾的，便是想到了。

民族IT公司的楷模

想到是民族IT公司的意味著，一個(gè)沒(méi)名氣的中小企業(yè)，最終變成了中國(guó)PC領(lǐng)域的大哥，乃至回收了IBM筆記本電腦業(yè)務(wù)流程，在國(guó)外市場(chǎng)上開(kāi)演了蛇吞象的小故事，歸屬于為國(guó)增光，變成了民族產(chǎn)業(yè)鏈的自豪，根據(jù)之上緣故，針對(duì)想到，我自打大學(xué)畢業(yè)的情況下，內(nèi)心就填滿無(wú)窮尊崇。其品牌知名度，毫無(wú)疑問(wèn)是極大的。

手機(jī)上業(yè)務(wù)流程瞻前顧后

圖：想到售賣手機(jī)上業(yè)務(wù)流程時(shí)的新浪科技報(bào)導(dǎo)頁(yè)面截屏

2008年1月31日，聯(lián)想公司公布1億美元售賣聯(lián)想移動(dòng)。22月后，聯(lián)想公司又公布以兩億美金的價(jià)錢認(rèn)購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)。雖然楊元慶表明，那樣做的緣故一是因那時(shí)候想到高管想把關(guān)鍵活力放到PC關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程上，另一方面，企業(yè)手機(jī)上業(yè)務(wù)流程的銷售市場(chǎng)和管理工作也存有一些難題。那時(shí)候自身和柳傳志對(duì)手機(jī)上業(yè)務(wù)流程和移動(dòng)互聯(lián)的發(fā)展趨勢(shì)全是滿懷信心的。盡管那么說(shuō)，還是能夠看得出那時(shí)候的手機(jī)上業(yè)務(wù)流程，想到并沒(méi)有當(dāng)做關(guān)鍵發(fā)展戰(zhàn)略，這類草率的決策后邊依然存有，造成 聯(lián)想手機(jī)戰(zhàn)略上的斷塊，知名品牌系列產(chǎn)品沒(méi)法持續(xù)和觸動(dòng)顧客。

也曾經(jīng)歷光輝

初期的手機(jī)行業(yè)，關(guān)鍵采用機(jī)海對(duì)策制勝，公布N好幾個(gè)型號(hào)規(guī)格，考慮不一樣人的追求，那時(shí)候的這類方式，可以合理的占領(lǐng)市場(chǎng)市場(chǎng)份額，那時(shí)的要求也非常簡(jiǎn)單，一部智能機(jī)就可以，沒(méi)有過(guò)多的規(guī)定。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)的髙速發(fā)展趨勢(shì)，手機(jī)上升級(jí)換代速率慢慢加速，顧客更換手機(jī)的情況下，也剛開(kāi)始思索，這個(gè)手機(jī)究竟有哪些特點(diǎn)了，合適我嗎?

想到也試著過(guò)打造出精典，已經(jīng)這一階段，想到十分經(jīng)典的一款手機(jī)上，想到樂(lè)phone發(fā)售了，酷帥的外型、頂尖的主要參數(shù)、匠心獨(dú)運(yùn)的吸咐式電池充電、潔白無(wú)瑕的UI設(shè)計(jì)(聘用eicodesign精英團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)方案，魅族手機(jī)M8-如今的魅族手機(jī)系列產(chǎn)品手機(jī)上UI均為她們?cè)O(shè)計(jì)方案)、四葉草的頁(yè)面，歸屬于那時(shí)候的楷模，戰(zhàn)俘了許多 樂(lè)粉，原本能夠依靠這一趨勢(shì)，攻城略地掠池，隨后新項(xiàng)目沒(méi)了隨后。想到之后思考，說(shuō)樂(lè)phone的難題是由于過(guò)多的宣傳策劃，不清楚是否想到考慮到了宣傳策劃的成本費(fèi)才得到那么個(gè)結(jié)果，實(shí)際上，假如在樂(lè)phone一直不斷公布3代、乃至到現(xiàn)在的7代，都是充分發(fā)揮危害這是一個(gè)不斷的全過(guò)程?；蛟S上市企業(yè)出現(xiàn)異常關(guān)心短期內(nèi)權(quán)益，造成 了樂(lè)phone 在2代以后，有名無(wú)實(shí)，后邊公布的樂(lè)phone和第一代實(shí)際上沒(méi)什么關(guān)聯(lián)了。原諒我花了許多 的篇數(shù)來(lái)寫樂(lè)phone這一段，由于我自始至終想搞不懂，想到管理層是在什么情況拍腦袋要停止這一新項(xiàng)目的。

配圖圖片：想到那時(shí)候震撼的樂(lè)phone，二零一零年那樣的UI也是簡(jiǎn)直了

愈來(lái)愈很弱的響聲

伴隨著魅族手機(jī)、小米手機(jī)、華為公司、oppo等知名品牌的精典系列產(chǎn)品對(duì)策，這種知名品牌快速而且堅(jiān)固的占領(lǐng)市場(chǎng)。知名品牌的使用價(jià)值及其不用過(guò)多的表述，例如小米手機(jī)便是發(fā)高燒和性價(jià)比高，魅族手機(jī)最求精雕細(xì)琢的小而精，華為公司mate系列產(chǎn)品合適商務(wù)接待，P系列產(chǎn)品主推喜愛(ài)小顯示屏的精美上班族……此刻看一下想到，盡管發(fā)布過(guò)許多 不明就里的系列產(chǎn)品，哪些金子格斗士、樂(lè)檬、VIBE、K、A……這種錯(cuò)亂的系列產(chǎn)品，見(jiàn)到型號(hào)規(guī)格更不不清楚系列產(chǎn)品傳送的品牌文化，亂的我都不清楚怎么講了。

從顧客習(xí)慣性看想到的難題

上邊的剖析并并不是聳人聽(tīng)聞，一部手機(jī)，一切正常的配備3-四年全是足夠的，為何均值換置手機(jī)期限在一年-2年中間呢，由于除開(kāi)特性也有大量吸引住客戶的地區(qū)。就拿三星而言，盡管近期脾氣暴躁非常容易爆，舉個(gè)事例也可以。三星的Note系列產(chǎn)品，主推大屏幕和手寫功能SPEN，合適上班族和成功男士，當(dāng)Note7出去的情況下，顧客無(wú)需思索，毫無(wú)疑問(wèn)了解，優(yōu)點(diǎn)的作用筆寫和顯示屏肯定是有一定的提高的，假如再去選想到，要看一下X3、P1到底是干什么的，有哪些特點(diǎn)，干脆很多人沒(méi)去思索了，買三星吧。之后顧客的選購(gòu)習(xí)慣性總是變的越來(lái)越快，思索的時(shí)間會(huì)更短，怎么讓品牌手機(jī)的使用價(jià)值耳濡目染的抵達(dá)顧客腦海中里，是想到應(yīng)當(dāng)黨的生命的發(fā)展戰(zhàn)略。

缺乏知名品牌生命角色

PC時(shí)期，柳傳志能夠說(shuō)成IT公司的教父3，楊元慶也是頂呱呱的角色，但聯(lián)想移動(dòng)缺乏相近華為公司的余大嘴、魅族手機(jī)的黃章、錘頭的老羅那樣的生命角色，這類角色能夠讓知名品牌更為政治意識(shí)，角色與手機(jī)上相映成趣、相輔相成，角色自身具備獨(dú)特的性情特點(diǎn)，那樣顧客更非常容易了解知名品牌的使用價(jià)值。史蒂夫喬布斯的、老羅、黃章的完美追求完美便是事例。盡管楊元慶有時(shí)候也會(huì)給品牌手機(jī)發(fā)發(fā)音，可是對(duì)比別的生產(chǎn)商，看起來(lái)一些敷衍了事，此外，楊總給人的印像很有可能更好像一個(gè)取得成功的實(shí)業(yè)家，和聯(lián)想移動(dòng)比照總感覺(jué)一些維和感。

配圖圖片：楊元慶展現(xiàn)MOTO Z

不擅于用新的營(yíng)銷思維打造品牌

或許是再傳統(tǒng)式PC行業(yè)的好處，想到的玩法偏于傳統(tǒng)式。新時(shí)期的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、高度重視與顧客的互動(dòng)交流等新方式用的不太完善。還是再樂(lè)phone時(shí)期，想到的手機(jī)論壇火過(guò)一陣子，如今早就按兵不動(dòng)（現(xiàn)階段的社區(qū)論壇手機(jī)上歸屬于社區(qū)論壇中的一個(gè)版面，和PC一樣，最少應(yīng)當(dāng)獨(dú)立搞一個(gè)網(wǎng)站吧）。大伙兒能夠看一下想到的新浪微博、手機(jī)微信、官方網(wǎng)站、社區(qū)論壇等新媒體平臺(tái)，新手機(jī)的重要信息，基礎(chǔ)并不是從這種方式曝料的，造成 和離不了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的這一帶顧客，溝通成本較為大。回過(guò)頭看小米手機(jī)什么服務(wù)平臺(tái)，新品發(fā)布會(huì)前這種服務(wù)平臺(tái)各種各樣3D渲染、各種各樣曝料、一個(gè)新品發(fā)布會(huì)剛開(kāi)始前的倒計(jì)時(shí)海報(bào)都能吊足食欲，節(jié)約了筆的宣傳策劃花費(fèi)。

配圖圖片：小米手機(jī)5S新品發(fā)布會(huì)前新媒體平臺(tái)的加熱宣傳海報(bào)

品牌知名度的塑造不可以三天打魚(yú)三天打魚(yú)

配圖圖片：聯(lián)想官網(wǎng)手機(jī)上產(chǎn)品類別

它是聯(lián)想官網(wǎng)今日的手機(jī)上產(chǎn)品類別截屏，關(guān)鍵便是MOTO Z(主推高檔，可是我認(rèn)為主推模塊手機(jī)的高檔銷售市場(chǎng)并不算太大，一些虛有其表，銷售量應(yīng)當(dāng)會(huì)不幸)、ZUK（互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手機(jī)品牌）、樂(lè)檬、 VIBE。對(duì)比于之前神魔亂舞的情況，如今略微好點(diǎn)了，可是這種系列產(chǎn)品的特點(diǎn)，仍然覺(jué)得很生疏。想到能夠好好地整體規(guī)劃下，想一想這種系列產(chǎn)品合適哪些種類的顧客，又有哪些特點(diǎn)能把握住有關(guān)顧客的困擾，并不斷堅(jiān)持到底，應(yīng)當(dāng)會(huì)越變?cè)胶谩?/p>

配圖圖片：想到全新的MOTO Z手機(jī)上

依照特點(diǎn)系列產(chǎn)品不斷發(fā)布商品，如同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迭代更新定義，優(yōu)勢(shì)不斷存留，總是越變?cè)胶?。另起一個(gè)系列知名品牌之前的勤奮所有變成零，一切重新開(kāi)始，優(yōu)點(diǎn)沒(méi)法獲得承傳。想到是一家上市企業(yè)，期待想到不必過(guò)多重視短期內(nèi)權(quán)益和短期內(nèi)的股票價(jià)格主要表現(xiàn)，靜下來(lái)，運(yùn)用好自身的扎實(shí)的產(chǎn)品品質(zhì)、無(wú)法比擬的渠道營(yíng)銷資源、規(guī)范化的售后服務(wù)資源、極大的主品牌知名度、熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)推廣方法，穩(wěn)步發(fā)展，卵化出大量的手機(jī)上系列產(chǎn)品知名品牌，并讓他們不斷深得人心，想到，一定會(huì)好起來(lái)。

寫著寫著，竟然把自己寫生氣了，以天下為己任的命??！

期待大伙兒千萬(wàn)別下邊評(píng)價(jià)“You can you up，No can no bb!"