華為和聯(lián)想同為世界五百強，當年在國產(chǎn)手機四大金剛中也占有兩席。兩個同為優(yōu)秀的中國企業(yè)，同為中國企業(yè)國際化的代表，卻在發(fā)展上有不同結(jié)果，在23年時間里，卻發(fā)生了業(yè)績、實力的驚天大逆轉(zhuǎn)！23年前聯(lián)想是華為的17倍，23年后的今天華為是聯(lián)想的5倍。在早期聯(lián)想的業(yè)績要明顯優(yōu)于華為，而在現(xiàn)在聯(lián)想已經(jīng)被華為甩在了身后。如果不是手機與PC，這兩個企業(yè)從本質(zhì)上講沒有實質(zhì)性的關(guān)系，但正是由于手機與PC這兩個企業(yè)才能為了競爭對手，成為了友商。

之所以開成這樣的反差一個最大的原因就是華為在手機方面的逆襲。特別是去年華為高歌猛進不但成為全球第三的智能手機廠商，年出貨量還達到了1億部，在國內(nèi)市場中也僅落后于小米。而聯(lián)想在國內(nèi)手機市場的排名已經(jīng)跌落到了五名以年，人們更多的記住了華為、小米、藍綠兩兄弟（vivo和OPPO）聯(lián)想已經(jīng)被大部分手機用戶給遺忘了。好在一點是聯(lián)想已經(jīng)認識到了自己在手機業(yè)務上的劣勢，過去的一年我們看到了聯(lián)想的眾多改變，從人員調(diào)整到互聯(lián)網(wǎng)思維的形成等等。

在手機業(yè)務強勢的前提下華為今年強勢進入PC行業(yè)，雖然只發(fā)了一款平板PC二合一的筆記本，但業(yè)內(nèi)人士還是非?？春萌A為進入PC行業(yè)的，從MWC發(fā)布的那兩天無論是朋友圈還是互聯(lián)網(wǎng)上，大部分人被華為這個二合一的東東刷屏了，從此就可以看出華為如今互聯(lián)網(wǎng)思維的強大，還有背后公關(guān)團隊的強大，反而聯(lián)想在年初卻限入了與媒體打口水仗之中。人們不由的再次把華為和聯(lián)想聯(lián)系到了一起，聯(lián)想的命門就是PC行業(yè)而華為的命門是通訊設備，如今在手機業(yè)務上華為已經(jīng)全面領先于聯(lián)想，那么在PC業(yè)務上有一天華為會不會超越聯(lián)想呢？